曩昔，服务被许多电梯加装企业视为产品的附加值，很少受到特别重视。在市场竞争越来越剧烈的今天，越来越多的企业开始在服务上下功夫，希望经过杰出的售后服务来提升消费者对企业的忠诚度和信任度。的确，作为消费者的一颗定心丸，完善的售后服务能够降低购买风险，为企业带来更多的销量，这也是电梯装置企业下一步应该要点重视的任务。
       重视客户需求
       传统职业不同于仅供给服务的服务职业。其传统产品混淆了企业决策者和营销人员的视界，使服务成为产品出售的噱头。以出售产品为目的而供给的服务，决定了该服务更多是从产品出售的视点考虑和供给，直接限制了服务的标准和实施作用。
       企业要认识到真正的服务是以客户的需求为中心，不只重视售后保护、投诉回答等产品需求，更要关怀客户的小需求，比方店里的一杯水，方便客户记载产品信息等的笔和纸。
       深化服务战略实施
       中国的职业服务认识经历了从无到有、从萌芽到普及的进程。在服务方面，各厂商基本沿用职业龙头的服务方式，甚至仿照。跨企业服务的抄袭和仿照将服务面向正规化。仿照者无意查询职业能为客户带来多少便当。他们仅仅要求“你有，我有，每个人都有”。
       事实上，企业应该深化服务战略的实施，做到细节，而不是流于方式。只有当企业供给的服务真正从客户的需求中产生时，企业才干从这种服务中受益匪浅。
       提高服务人员本质
       无论是哪个服务职业，服务人员始终是服务营销的重中之重。服务人员的本质直接决定了所供给服务的质量、本钱、作用和推广空间。企业不能被逼提出“服务加权许诺”以降低质量的方式供给服务，而需要在服务运营中考虑本身的本钱和负荷。
        同时，企业还需要考虑服务输出的质量和服务的连续性和可追溯性。在现有的服务项目中优化客户的体会，让品牌本身的美誉度再上一个台阶。